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莒县:机顶盒上做文章 精细管理见成效

  自4月份全面启动有线电视“户户通”学问扶贫工程以来,莒县分企业广开思路,多措并举,扎实稳步推进工程开展,现已发展用户15000余户。发展工作得以保障,后续关键之处就在于及时安装到位。莒县分企业在机顶盒供应和使用上下功夫,做文章,在保障“户户通”安装基础的同时,落实“精细化管理年”工作要求,节约开支、创造利润,实现用户发展和经营创收“双丰收”。

  大力回收保成本。随着“户户通”工程推进,机顶盒需求激增,如全部使用新的机顶盒,成本太高,有悖“精细化管理”工作导向,不利于提高企业经营利润。为此,莒县分企业经过仔细研究,制定了机顶盒回收的办法。以各工作站为单位,利用五月份一个月的时间,对属地区域内停机未用的机顶盒,逐村逐户上门回收;制定出台了补贴激励办法,争取社区、村委的支撑,发挥其主体作用开展回收工作。通过这一方式回收了部分机顶盒,减少了资金投入,取得了一定效果。

  域外调用解燃急。随着“户户通”开展的乡镇数持续增加,回收的机顶盒已不能满足安装需求。莒县分企业及时向市企业进行汇报,市企业将该情况上报省企业。省企业高度重视,立足宏观,本着全省统一发展的战略角度出发,协调威海市企业,调用其空闲未用的库存标清机顶盒用于莒县“户户通”安装。威海市企业十分支撑,先行调拨5000台“支援”,解决了燃眉之急。目前,莒县分企业已经与威海达成意向,再订购2.5万台标清机顶盒。不仅彻底解决“户户通”安装之需,更较购置新机顶盒,减少了170万余元的开支,做到了成本投入最小化,经营创收扩大化,既保证“户户通”学问扶贫工程的开展,又真正将“精细化管理”工作要求落到实处。

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